Оценка рисков и страхование

В процессе разработки бизнес-плана проводился анализ возможных рисков и предприняты усилия по их снижению. Однако возможны следующие риски на предпрятии

риск потери времени - 15%;

риск имущественных потерь - 30%;

денежный риск - 50%;

трудовой риск - 10%;

риск, связанный с собственным здоровьем - 5%:

риск потери престижа - 35%;

политические риски - 45%;

риск форс-мажорных обстоятельств - 35% . Возможные источники возникновения рисков:

недостаточная информация о спросе на данный вид услуг;

недостаточный анализ рынка;

недооценка конкурентов;

падение спроса на данный вид услуги;

форс-мажорные обстоятельства (галопирующая инфляция). Меры по снижению рисков:

высокий уровень информации, организации, функционирования и управления;

краткосрочное и долгосрочное планирование;

строгий контроль денежных и иных активов;

регулярный анализ рыночной ситуации;

быстрая реакция на изменения;

распыление рисков;

высокая мобильность.

Риск - признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому следует прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежания рисков.

Другие статьи ...

Роль рентабельности производства в определении резервов укрепления конкурентоспособности организации (на материалах ОАО Гомельский домостроительный комбинат)
Промышленное производство основано на взаимодействии трех основных факторов: основного капитала, оборотного капитала и рабочей силы. Использование основного и оборотного капитала работниками обеспечивает выпуск продукции. Сопоставление ...

Анализ экономической эффективности производства зерна в СПК Голынка и разработка рекомендаций по её повышению
производство зерноводство экономический Решение продовольственной проблемы в Республике Беларусь в первую очередь зависит от эффективности функционирования зернового производства, уровень развития которого во многом определяет социально- ...