Анализ информационной структуры компании

Группа компаний HeadHunter (hh.ru) работает на рынке интернет-рекрутмента с 2000 года. Основу соискательской аудитории сайта составляют менеджеры среднего и высшего звена.

Основной доход HeadHunter - продажа информации из базы данных резюме.

Сайт hh.ru ежедневно посещают более 300 тысяч человек.

Конкурентным преимуществом hh.ru является уникальная гибкая система настройки конфиденциальности резюме. Эти и другие функции позволяют сайту привлекать лучших кандидатов, а работодателям - быстро и качественно осуществлять поиск персонала.

Рис. 3. Структура компании HeadHunter

. Стратегическое управление:

Задачей стратегического управления является выживание компании.

На данном уровне принимаются комплексные стратегические решения, рассчитанные на долгосрочную перспективу и коренным образом влияющие на организацию. Поэтому информация и данные, которые требуются для принятия таких решений, должны охватывать все предприятие. А для этого необходима целостная IT-инфраструктура, а также механизмы обработки и представления данных.

2. Оперативное управление:

В отличие от стратегического, оперативный уровень "ставит в углу стола" текущее положение компании. Порой оперативное управление не выходит за рамки одного подразделения (отдела компании). Рассматриваются такие аспекты как эффективность использования внутренних ресурсов или прибыльность и рациональность использования потенциала сотрудников.

Для эффективного управления требуется единая база данных в рамках одного подразделения или целой компании, системы учета и отслеживания задач, а также учета и планирования рабочего времени сотрудников.

Модель представляет собой эволюционный путь, состоящий из 5 уровней:

1. Операционный уровень

, характеризующийся индивидуальной принадлежностью данных, которые применяются отдельными людьми с целью решения повседневных задач.

2. Консолидированный уровень

, когда на смену индивидуальному отношению к данным приходят стандарты, которые внедряются на уровне подразделений и служб.

3. Интегрированный уровень

, развивающий консолидацию данных до масштабов всего предприятия.

4. Оптимизированный уровень

, на котором организация тесно взаимодействует со своими рынками

5. Инновационный уровень

, где устойчивый рост происходит за счет непрекращающейся творческой активности и постоянного обновления.

Рис. 4. Этапы эволюции модели

Рисунок 4 иллюстрирует ценность информации в зависимости от уровня. Чем уровень выше, тем организация быстрее реагирует на изменения, тем больше она извлекает пользы из данных, тем более прочное положение она имеет на рынке.

Информационная инфраструктура компании - это:

· IT-архитектура

- она включает в себя аппаратные, программные и сетевые инструменты и технологии, которые обеспечивают работу компании, а также роль IT-службы в компании.

· Информация и процесс ее получения

- принципы, стандарты и методики получения и обработки знаний.

· Люди, коммуникации между ними, культура

- сотрудники компании их навыки по работе с информацией, а также нравственные, социальные и поведенческие нормы корпоративной культуры по отношению к информации.

В условиях постиндустриального общества (информационной экономики) деятельность организаций все больше зависит от уровня развития их информационной (как совокупности информационных ресурсов и средств доступа к ним) и ИТ-инфраструктур (как совокупности программного и аппаратного обеспечения, позволяющей осуществлять поддержку основной деятельности организации). Это особенно актуально для проектных организаций, поскольку для них характерны высокая скорость информационного обмена, разнообразие используемых программных и аппаратных средств.

ИТ-инфраструктура предоставляет инструментарий для реализации типовых задач проекта. Информационная инфраструктура обеспечивает коммуникацию всех участников проектной организации, ее целостность. Поэтому необходимо повышение эффективности функционирования проектной организации путем инвестирования в развитие этих инфраструктур.

Другие статьи ...

Государственное регулирование цен в странах с развитой экономикой
Государственное регулирование экономики является необходимым элементом функционирования экономики любой страны. Одной из форм, видов такого регулирования является государственное регулирование цен. Государственное регулирование цен ...

Инновационные пути повышения энергоэффективности России
В последние годы роль энергетики в функционировании и росте экономики страны была и остается доминирующей. Доля продукции ТЭК в ВВП России составляет почти 30%, в налоговых поступлениях в бюджет страны около 50%, в валютной выручке от ...