Рекомендации по совершенствованию системы информационного обеспечения предприятия, направленные на повышение его конкурентоспособности

Интегральный нормативный показатель соответствия отражает соответствие i-го изделия обязательным нормам и стандартам (5):

(5)

где qidj - соответствие j-ой характеристики изделия нормативным требованиям.

Если изделие соответствует обязательным нормам и стандартам, то этот показатель 1, если нет, то 0.

Поскольку нет смысла оценивать несоответствующее нормативным параметрам изделие, то оценку конкурентоспособности изделий следует проводить только для изделий с Кн=1.

Цена потребления i-го изделия для заказчика может быть представлена как совокупность затрат заказчика за весь жизненный цикл изделия (6):

ц. = ц+ ц ф + ц + ц + цтор + ц, (6)

где: Цс - стоимость изделия;

Цинф - затраты на обслуживающую инфраструктуру;

Цэксп - эксплуатационные расходы;

Цуч - затраты на обучение персонала;

ЦТОир - стоимость технического обслуживания и ремонта;

Цутил - стоимость утилизации.

Внедрение интегрированной информационной системы обеспечения управления производственной деятельностью сокращает стоимость выполняемых операций и повышает качество выпускаемой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ), тем самым повышая конкурентоспособность предприятия.

Заключение

Подводя итоги работы, необходимо отметить, что состояние информационной инфраструктуры на отечественных предприятиях не соответствует современным требованиям информатизации управления и расширения сферы применения информационных систем. Информационные системы на ряде промышленных предприятий часто разобщены, и функционируют, в основном, на базе аналитических, статистических и технических систем, что приводит к снижению оперативности принимаемых управленческих решений, повышению затрат производственных процессов, обуславливающих снижение конкурентоспособности, как производимой продукции, так и предприятия в целом.

Применение неэффективных информационных технологий в управлении производством, низкий конкурентный статус отечественной промышленной продукции, отставание от зарубежных стран в вопросах информационной поддержки жизненного цикла предприятий, неэффективная информационная инфраструктура вызывает необходимость обобщения опыта и проведения комплексных научных исследований в области организации эффективного информационного обеспечения менеджмента промышленного предприятия. Поэтому разработка методических и организационных основ формирования современной информационной системы, влияющей на повышение конкурентоспособности промышленного предприятия, является одной из приоритетных задач в работе менеджмента.

Информационная инфраструктура - совокупность разного рода информационных ресурсов, источников знаний и модулей доступа к ним для потребителей. Информационная инфраструктура может быть разноуровневой - от уровня всего земного шара до уровня конкретной организации.

Для компании Headhunter можно выдвинуть рекомендации по двум уровням

Выводы и рекомендации по стратегическому управлению:

. Необходимо создать систему, которая могла бы соотнести финансовые показатели с показателями в натуральном выражении, а также проследить динамику - темпы роста продаж и прочее, так как показатели текущего момента не дают полной картины.

2. Следует снизить нагрузку на сайт компании:

· отказаться от некоторых модулей;

· оптимизировать модули сайта;

· вынести часть модулей из сайта (создать отдельные программы).

В отношении оперативного уровня:

· стоит отметить, что на момент приобретения и внедрения программ JIRA и WIKI на рынке уже присутствовали более подходящие и мощные аналоги. На момент покупки программы удовлетворяли потребности компании, но через определенное время (примерно 1-2 года) она их "переросла". Это объясняется тем, что компания уделяет несравненно большее внимание решению текущих потребностей, чем подготовке к будущим. Она, можно сказать, не решает проблемы технического и программного оснащения заранее. Это касается и периодически "повисающего" сайта. Либо это можно объяснить тем, что компания посчитала более мощные программы слишком дорогими.

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие статьи ...

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ООО Ансант
Эффективность функционирования предприятия, независимо от организационно-правовой формы и видов его деятельности в условиях рынка определяется способностью предприятия приносить достаточный доход или прибыль. Прибыль - это конечный рез ...

Анализ экономических показателей деятельности ООО Колесо фортуны
В 21 веке почти у каждой семьи есть личный автомобиль, что говорит о высоком спросе на данный товар. К 2015 году по подсчетам специалистов количество автомобилей значительно возрастет (в России в 1,6 раза), вследствие чего увеличится спрос ...