Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Гомельский ДСК»

В ОАО «Гомельский ДСК» применяют линейно-функциональную структуру управления. Использование данного типа организационных структур способствует более глубокой подготовке решений и планов, связанных со специализацией работников, освобождает руководителя организации от глубокого анализа проблем, дает возможность привлекать экспертов при решении особо важных вопросов. Недостатком данной организационной структуры является то, что работники, готовящие решения, не участвуют в их реализации, что приводит к недостаточно четкой ответственности. Структура аппарата управления ОАО «Гомельский ДСК» представлена приложении А.

Высшим органом управления является общее собрание акционеров, которое проводится не реже одного раза в год. Для осуществления общего руководства деятельностью ОАО «Гомельский ДСК» в период между собраниями акционеров избирается наблюдательный совет. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью организации осуществляет ревизионная комиссия. Исполнительным органом общества является дирекция, которую возглавляет генеральный директор.

Текущее руководство деятельностью организации осуществляет генеральный директор. Он решает самостоятельно все вопросы, связанные с хозяйственной деятельностью организации, представляет его интересы, распоряжается имуществом и средствами организации в пределах своей компетенции, совершает операции в банках или других кредитных учреждениях, а также решает другие вопросы, связанные с деятельностью ОАО «Гомельский ДСК». Директору при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений. Функциональные подразделения проводят работу согласно закрепленным за ними функциям.

Информация о качественном составе кадров ОАО «Гомельский ДСК» представлена на рисунке 2.1.1. В связи с изменениями в порядке составления и предоставления отчетности формы 6-т «Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров» состав кадров по категориям работников представлен за 2008 год.

Рисунок 2.1.1 - Состав кадров ОАО «Гомельский ДСК» по категориям работников за 2008 год

Источник: собственная разработка по данным организации

Наибольший удельный вес в общей численности работающих ОАО «Гомельский ДСК» составляют рабочие - 79,80 %, наименьший - служащие (1,59 %). Удельный вес рабочих в общей численности работающих в 2008 году по сравнению с 2007 годом он снизился на 1,60 %.

Удельный вес руководителей в общей численности работающих в 2008 году составил 8,56 %, по сравнению с 2007 годом он возрос на 0,37 %.

Наибольший удельный вес в общей численности работающих приходится на работников, имеющих среднее специальное образование (55,11 %), по сравнению с 2007 годом он снизился на 2,40 %.

Удельный вес работников, имеющих высшее образование в общей численности работающих составляет 10,71 %, по сравнению с 2007 годом он увеличился на 0,92 %. Удельный вес работников, имеющих среднее специальное образование в общей численности работающих составляет 12,89 %, по сравнению с 2007 годом он увеличился на 0,67 %.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Другие статьи ...

Создание предприятия в сфере оказания мелких бытовых услуг на дому (город Великие Луки)
Ни для кого не секрет, что в нашей стране много одиноких, в том числе разведённых женщин. Часто они имеют хорошую работу, сами воспитывают детей, а вот мужская помощь в хозяйстве становится для них очень актуальной проблемой. И в самом ...

Роль информационной инфраструктуры в повышении конкурентоспособности предприятия
Актуальность темы работы связана с тем, что в условиях современной рыночной экономики повышение конкурентоспособности промышленного предприятия невозможно без использования современной, достоверной и полной информации. Информация являе ...