Анализ ритмичности производства продукции

% (3.1)

где - квадратическое отклонение фактического выпуска продукции от среднемесячного планового задания; - число периодов; - среднемесячное плановое задание. Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности (), который определяется, как сумма положительных и отрицательных отклонений от плана в выпуске продукции за исследуемый период:

(3.2)

(3.3)

(3.4)

Данные показатели рассчитываются по результатам таблицы 3.2 и составляют:

или 99,72%

В течение отчетного года 99,72% продукции выпущено в пределах помесячного плана производства. Фактический объем выпуска отклонялся от планового по месяцам как в большую сторону (23,7%), так и в меньшую сторону (-0,28%). Таким образом, общая амплитуда отклонений составила 23,98%. При условии фиксированного усредненного плана производства отклонение составит 33,36%.

Поскольку нарушение ритмичности производства является дестабилизирующим фактором работы предприятия, рекомендуется провести ряд мероприятий направленных на обеспечение соответствия плановых и фактических объемов выпуска. В первую очередь необходимо выявить причины нарушения ритмичности, которые могут возникать во внутренней и внешней среде предприятия, по полученным результатам разработать и внедрить соответствующий комплекс мероприятий, направленный на устранение негативных тенденций (повышение уровня организации производства, ужесточение системы контроля и совершенствование системы планирования и др.).

Анализ ритмичности выпуска продукции предприятия выявил, что в отчетном периоде она производилась предприятием достаточно ритмично, о чем свидетельствует высокое значение коэффициента ритмичности - 99,72%.

Подводя итог, можно отметить, что объемы товарной и реализованной продукций имеют стабильную тенденцию роста, при этом объем выпуска превышает объем реализации, что свидетельствует о накоплении на складах запасов готовой продукции.

Также можно сделать вывод о достаточно ритмичной работе предприятия, однако для дальнейшей максимизации ритмичности необходимо выявить причины ее нарушения, которые могут возникать как во внутренней, так и во внешней среде предприятия. По результатам диагностики руководству следует усилить контроль за техническим состоянием оборудования, привести в соответствие показатели конкурентоспособности продукции и запросы целевого сегмента рынка, провести мероприятия стимулирующие повышение трудовой дисциплины персонала и т.д.

Анализ использования основных фондов

Другие статьи ...

Исследования рынка жилья в Москве в районе станции метро Крылатское
Имеются данные (таб. 1.1) о продаже квартир на вторичном рынке жилья в Москве в районе станции метро «Крылатское» в марте 2006 г. (газета «Из рук в руки»). Таблица 1.1 № У Х1 Х2 ...

Система каналов реализации сельскохозяйственной продукции и пути повышения ее эффективности
Данная курсовая работа выполнена по материалам СПК "Маньковичи". В процессе изучения производственно-экономической деятельности СПК были использованы годовые отчеты хозяйства за последние 3 года Проблема сбыта сельскохозяйс ...