Формирование штатного расписания и планирование фонда оплаты труда

Составляем структуру управления организации «Муж на час». Данная структура относится к линейному виду.

Директор

Бухгалтер Мастера Оператор Уборщица

5 чел.

Рис.1 Структура управления ООО «Муж на час»

Для данной организации выбираем тарифную систему оплаты труда, то для директора, бухгалтера, оператора выбираем повременную оплату труда, а для мастеров сдельно-премиальную форму оплаты труда, так как она включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов труда.

Далее составляем штатное расписание с планируемыми среднемесячными выплатами и рассчитываем годовой фонд оплаты труда. Оплата труда всех работников предприятия всеми видами оплаты составляет ФОТ, т.е. сюда включается основная и дополнительная зарплата, выплаты стимулирующего и компенсирующего характера.

Таблица 4

Штатное расписание организации по оказанию мелких бытовых услуг на дому

Категория

Кол-во человек

форма оплаты

Оклад или часовая тар.ставка

ФОТ в год, тыс.руб.

Директор

1

повременная

20 т.р./мес

240

бухгалтер

1

повременная

16 т.р./мес

192

оператор

1

повременная

10 т.р./мес

120

Мастера

5

сдельно-премиальная

60р./ч.

720

Уборщица

1

повременная

3 т.р./мес

36

Итого

9

1308

Другие статьи ...

Исследования рынка жилья в Москве в районе станции метро Крылатское
Имеются данные (таб. 1.1) о продаже квартир на вторичном рынке жилья в Москве в районе станции метро «Крылатское» в марте 2006 г. (газета «Из рук в руки»). Таблица 1.1 № У Х1 Х2 ...

Сравнительный анализ экономических систем
Актуальность темы исследования: Экономику любой страны нельзя свести к какому-либо типу отношений, к какому-либо аспекту экономической деятельности. Все стороны экономики, все ее взаимосвязи находятся в тесном переплетении, в системе. ...