Сотрудники: график работы, заработная плата
Директор должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу и сбыт продукции. Бухгалтерия осуществляет все расчёты с поставщиками продукции, ведёт учёт по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату и составляет отчёты.
Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Все работники предприятия в зависимости от отношения к производственным процессам подразделяются на 2 группы: производственный персонал и руководящий. На предприятии к производственному персоналу относятся 9 работников, к управляющему - бухгалтер и директор.
Заработная плата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия. Она является важным стимулом для работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. Существуют две формы оплаты труда - «сдельная» и «повременная». На предприятии для производственного персонала используется простая повременная оплата труда с учетом часовых тарифных ставок. Для оплаты труда директора и бухгалтера используется штатно-окладная система оплаты труда, так как их рабочий день ненормируемый.
При данном количестве работников возможно увеличение объёма продаж на 20 %.
Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
- наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
наличие опыта работы в сфере торговли, знание психологии покупателей. Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
знание нормативных документов, регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
Таблица 3 - Планируемая структура персонала цветочного магазина
№ |
специальность |
Количество человек |
Размер заработной платы, Руб./мес. |
Руководящий состав | |||
1 |
Директор |
1 |
16 000 |
2 |
Бухгалтер |
1 |
11 000 |
Производственный персонал | |||
1 |
Флорист |
1 |
12 000 |
2 |
Продавец |
2 |
8 000 *2= 16 000 |
3 |
Уборщица |
1 |
2 500 |
4 |
Водитель |
1 |
7 000 |
Другие статьи ...
Роль экономического анализа как средства управления производством
Роль анализа как средства управления
производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными
обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности
производства в связи с ростом дефицита и стоимости сы ...
Статистические показатели
В
современном обществе, во время перехода к рынку, важно принятие рациональных
управленческих решений. Для этого необходимо проводить анализ хозяйственной
деятельности организаций, экономики в целом. Это позволяет делать статистика.
О ...