Анализ уровня и динамики финансовых результатов ООО "ТАЛ-сервис"

Характеристика и структура предприятия

Анализируемое предприятие - ООО "ТАЛ-сервис" - расположено в г.Санкт-Петербург, функционирует в организационно-правовой форме Общества с ограниченной ответственностью.

Предприятие относится к субъектам малого предпринимательства. На предприятии трудятся 89 человек.

Предприятие выпускает обувь широкого ассортимента.

Организационная структура предприятия представлена на рис. 3.

Рис. 3. Организационная структура ООО "ТАЛ-сервис"

Структура предприятия, как было показано выше, линейно-функциональная.

Главная цель, стоящая перед цехами, перечисленными на вышеприведенной схеме - это выполнение месячного плана и обеспечение качества.

Отдел маркетинга. Отдел осуществляет формирование единого направления усилий всех членов предприятия на достижение целей предприятия.

В отделе осуществляется разработка стратегического и оперативных планов предприятия и программ производства на основе бизнес-плана.

Поскольку основой планирования производства является сбыт, деятельность остальных функциональных отделов планируется в зависимости от показателей сбыта и производства.

Важным направлением деятельности отдела является реализация иных мероприятий маркетинга - товарных, ценовых, сервисных и рекламных.

Отдел в оперативном режиме вырабатывает рекомендации по указанным направлениям, которые согласовываются с руководством функциональных отделов и Генеральным директором.

Финансы. Финансовая служба находится под управлением финансового директора. В составе - специалисты экономики, финансов, бухгалтеры. Бухгалтерская служба представлена главным бухгалтером и двумя бухгалтерами-калькуляторами.

Снабжение. Отдел закупает материалы у различных российских поставщиков. В отделе также ведется анализ изменения цен на сырье и комплектующие.

Отдел сбыта. Отдел сбыта представлен менеджерами по продажам. В функции менеджеров входит организация взаимодействия с оптовыми покупателями предприятия.

Склад. Основная функция отдела - хранение комплектующих и сырья, готовых изделий.

Функции в части складского хозяйства: погрузочно-разгрузочные работы на складе; рациональное размещение готовых изделий, сырья и комплектующих на складских помещениях; контроль состояния складского оборудования.

Транспортный отдел. Основная функция отдела - транспортировка грузов и доставка готовой продукции.

Производственные отделы представлены цехами по раскрою деталей верха, по разрубу и обработке деталей низа, сборки заготовок, затяжки, а также отделом моделирования и экспериментальным цехом.

Бухгалтерский учет ведется в автоматизированной системой ведения бухгалтерского учета "1С: Бухгалтерия 8.1".

Другие статьи ...

Роль экономического анализа как средства управления производством
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сы ...

Инновационный потенциал региона проблемы формирования и эффективного использования и пути их решения (на материалах Гомельского областного исполнительного комитета)
В условиях мирового глобального кризиса обострился ряд фундаментальных противоречий мировой финансовой архитектуры, этим в настоящее время обусловлена необходимость ее реорганизации. В ряде стран на фоне общемировых процессов сформиро ...