Анализ деятельности персонала ООО «СанТехЦентр»

На основании таблицы 2.4.4., построим диаграммы (Рис. 2.4.3, Рис 2.4.4.)

Рис. 2.4.3 - Динамика структуры персонала по возрасту «ЗАО «ЛОТТЕ РУС» за 2008-2010г.

Рис 2.4.4 - Динамика персонала по гендерному признаку в ЗАО «ЛОТТЕ РУС» за 2008-2010 г.

За последние три года, большую часть персонала 40% - составляют сотрудники в возрасте от 26 до 35 лет. Работники в возрасте от 18 до 25 лет, в 2009 году составляли 33,1% всей численности персонала, а в 2010 году их численность увеличилась до 33,9%. Количество сотрудников в возрасте от 36 до 45 лет, с каждым годом становится меньше, так в 2009 году - 26,4%, а в 2010 году - 26,3%. То, что большую часть сотрудников предприятия составляют молодые специалисты, несомненно, положительно сказывается на деятельности предприятия.

В компании за последние 2 года, превалируют, но не в значительной степени женщины, это связано с тем, что специфика деятельности организации больше подходит женщинам, не связанного с тяжелой физической нагрузкой. Женский состав организации в основном занимается обслугой, но и не мала доля является офисными сотрудниками.

Таблица 2.4.5 - Динамика по уровню образования персонала в ЗАО «ЛОТТЕ РУС» за 2009-2010гг.

Показатель

2009г.

2010г.

Отклонения

количество (чел.)

уд. Вес (%)

количество (чел.)

уд. Вес (%)

+/-

%

1

4

5

8

9

10

11

Высшее образование

191

53

196

52,3

5

103

Неполное высшее образование

17

4,7

20

5,3

3

118

Среднее профессиональное образование

152

42,3

159

42,4

7

105

Всего:

360

100

375

100

15

-

На основании приведенных данных в таблице 2.4.5., построим диаграмму (Рис.2.4.5.).

Рис.2.4.5 - Динамика уровня образования персонала в ЗАО «ЛОТТЕ РУС» за 2009-2010гг.

За последние два года в организации превалировали сотрудники со высшим образованием. Надо заметить, что в ЗАО «ЛОТТЕ РУС» отсутствуют сотрудники чьё образование ниже среднего специального, более того концепция организации такова, что все обязаны знать английский язык, офисные сотрудники - не менее среднего разговорного, рабочие должны знать язык как минимум на начальном уровне, уметь отвечать на простейшие вопросы. Также следует учесть, что в ЗАО «ЛОТТЕ РУС» разработана система обучения, переобучения и повышения квалификации, в штате организации есть менеджер по обучению и преподаватель английского языка.

ЗАО «ЛОТТЕ РУС» открылось весной 2008 года и поэтому проследить динамику персонала по стажу работы в данной организации невозможно (диаграммы не будут иметь наглядности). Но всё же из выше указанных таблиц 7 и 8 - характеристика персонала ЗАО «ЛОТТЕ РУС» видно, что численность персонала, который работает с открытия гостиницы, т.е. более 3 лет, составляет подавляющее большинство. Нельзя не заметить, что почти вся численность руководящего персонала также работает в организации с её открытия. Подобная низкая текучесть персонала свидетельствует в первую очередь о хороших условиях труда.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Другие статьи ...

Статистика рынка труда
...

Состав и структура трудового потенциала
Новые условия хозяйствования, обусловленные началом экономического роста в Республике Беларусь, поставили перед экономической наукой и практикой много сложных и принципиально новых проблем, требующих своего осмысления и решения. К числ ...