Анализ использования фонда рабочего времени персонала ЗАО «Лотте РУС»

Увеличение производительности труда находится в прямой зависимости от использования рабочего времени. Снижение потерь рабочего времени и нерациональных его затрат приводит к росту производительности труда без дополнительных мероприятий и затрат.

Рассчитаем годовой эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего и одного специалиста.

Таблица 2.5.1 - Баланс рабочего времени ЗАО «ЛОТТЕ РУС» за 2009-2010г.

№ п. п.

Показатели

Годы

Абсолютное отклонение (+/-)

Относительное отклонение (%)

2009г.

2010г.

1

2

3

4

5

6

1

Календарный фонд времени, дней

365

365

-

-

2

В том числе: Праздничных дней

12

12

-

-

Выходных дней

104

102

-2

-1,92

3

Номинальный фонд, дней

249

251

2

0,8

4

Неявки на работу всего, дней:

28,95

26,05

-2,9

-10,02

Очередные отпуска

23,45

23,45

-

-

Дополнительные отпуска

0,5

0,6

0,1

20

Невыходы по болезни

5

5

-

-

Неявки, разрешенные законом

-

-

-

-

Неявки с разрешения администрации

-

-

-

-

Прогулы

-

-

-

-

5

Целодневные простои

-

-

-

-

6

Явочный фонд, дней

220,05

224,95

4,9

2,23

7

Средняя продолжительность рабочего дня (смены), номинальная, час

8

8

-

-

9

Реальный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего, час

1760,4

1799,6

39,2

2,23

Перейти на страницу: 1 2

Другие статьи ...

Создание салона красоты в Ленинском округе г. Комсомольска-на-Амуре
Цель данной курсовой работы заключается в составлении бизнес-плана организации, специализирующейся на оказании косметических и парикмахерских услуг населению и гостям города, т.е. салона красоты (рабочее название «Сан & Сити»). ...

Статистико-экономический анализ производства зерна в Тамбовской области
Актуальность работы определяется сохранением важной роли сельского хозяйства в современной России и необходимости статистического изучения производства отдельных видов продукции, а именно производства зерна. В настоящее время произв ...