Организационный план
В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 210 тыс. рублей. У нас три учредителя: директор, бухгалтер, технолог с равной долей в уставном капитале. Форма собственности - частная.
Организационная схема управления "Блинная"
Директор:
· организует всю работу предприятия
· несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива
· представляет предприятие во всех учреждениях и организациях
· распоряжается имуществом предприятия
· заключает договора
· поиск поставщиков материала
· сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)
· издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников
· применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия
· открывает в банках счета предприятия
Технолог:
Несет ответственность за:
· выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование
· разработки новых видов продукции
· внедрение в производство новейших достижений науки и техники
· механизации и автоматизации производственных процессов
· соблюдение установленной технологии
· использование новейшей техники и технологии
· осуществляет оперативный контроль за ходом производства
· разрабатывает календарные графики работы
· устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства
· осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции
· организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, полуфабрикатов и др., так как качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива.
Бухгалтер:
Является также заместителем директора по экономическим вопросам;
· руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы
· разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования
· проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия
· разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии
· осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами
· устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
· производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом.
Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.
Штатное расписание кафе "Блинная"
Структурное подразделение |
Профессия |
Кол-во штатных ед. |
Оклад (тариф. ставка), руб. |
Надбавка, руб. |
Месячный фонд з/пл., руб. | ||
Наимено-вание |
Квалиф. разряд | ||||||
АУП |
18 |
директор |
1 |
40 000 |
6 000 |
46 000 | |
15 |
гл. бух. |
1 |
29 000 |
4 350 |
33 350 | ||
13 |
менеджер |
1 |
27 000 |
4 050 |
32 400 | ||
АХЧ |
07 |
служащие |
10 |
17 000 |
2 550 |
204 000 | |
08 |
рабочие |
12 |
16 000 |
2 400 |
220 800 | ||
Итого |
25 |
129 000 |
19 350 |
617 050 |
Другие статьи ...
Государственное регулирование цен в странах с развитой экономикой
Государственное регулирование экономики является
необходимым элементом функционирования экономики любой страны. Одной из форм,
видов такого регулирования является государственное регулирование цен.
Государственное
регулирование цен ...
Средние величины
В
данной курсовой работе рассмотрена тема изучения метода средних величин. В них
отображаются основные показатели, которые характеризуют общественные явления, к
примеру, товарооборот, заработанная плата, товарные запасы, цены, рождаемо ...